集團動態

江咨集團:前三季度經濟運行穩中向好、發展韌勁強

2020-10-20 作者:刘小燕 来源: 浏览次数:0


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10月19日,江西省咨詢投資集團有限公司(簡稱“江咨集團”)三季度經濟分析運行會傳出消息面對疫情嚴重影響,集團公司經濟運行低開高走、穩中向好,前三季度實現營業收入6.11億元,同比增長32.28%新簽合同額7億元,同比增長28.44%利潤總額完成年預算的74.19%,集團經濟呈現出良好的發展韌勁和高質量發展態勢會議同時號召集團全體幹部職工堅定信心,以決戰決勝的姿態全面完成省委省政府、省國資委下達的年度任務目標,彰顯國企擔當、展現國企作爲。

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江咨集團公司黨委書記、董事長余鐵根出席會議并講話。集團黨委副書記、總經理柳習聰主持會議。集團公司领导、各所属公司高管四家設計院主要領導和集團機關各部門主要負責同志等共計57參加會議。與會集團領導就分管領域工作發言,集團經營管理部、財務處分別就經濟運行情況、財務運行情況作專題報告會議在集團公司主会场並通過視頻系統在子公司分会场同時进行。

前三季度,江咨集團面对疫情冲击和经济下行严峻挑战,积极创新业务形态,构建招標金融、造價設計、監理、咨詢等業態于一體的完整産業鏈,以核心優勢業務爲基礎,著力探索細分領域和相關行業市場,業務範圍覆蓋面不斷延展,發展動力增強,主營業務凸顯大咨詢、全流程趨勢。集團所属机电招標公司高质量完成一批省内有影响力的重大项目,成功入围省直部门及相关高校的政采业务机构库,提升全流程電子化覆蓋率,新增采购咨询和造價咨詢业务,从招標代理向咨询延伸,年度收入、利润目标完成情况与时间进度基本一致。海濟公司新增“非融资性”担保业务,超计划完成经营目标。咨询板块业务链条进一步丰富,营业收入同比增长15.04%。江咨工程公司从传统咨询向投资决策综合咨询发展,項目管理业务逐步向全过程咨询拓展。国咨公司向全过程造價咨詢、跟审业务发展,造价版块收入跨入千万级别,规模“红利”效益初显。江咨投控公司在部门之间积极探索项目横向全产业链一揽子业务承揽,实施全过程总承包及保姆式咨询服务,市场和客户反映好。平台經濟板块侧重产品的自主设计、研发和优化,不断提高市场占有率。江咨金发公司深耕电子保函业务,将电子保函拓展到投标、履约、商品房预售等多个领域。江咨安瑞祺公司向“安全互联网信息化+安全生产”方向延伸双重预防体系建设业务,由追求“跑得快”转为追求“活得好、活得久”。三季度,江咨集團各所属公司与设计院加大抱团合作力度,抱团发展从咨询、招標领域逐步向金融、设计、监理全领域覆盖,集團累计实现抱团发展合同额1388.3万元。

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江咨集團黨委書記、董事長余鐵根在會上講話。他指出,在百年巨變的曆史背景下面对疫情和经济下行压力,集團全体干部职工要義不容辭面對挑戰,以高度的政治責任感抓好當前各項工作,全力沖刺,實現年度經營工作圓滿收官。一要堅定信心,以決戰決勝的姿態全面完成目标任务采取有效措施,以百米沖刺和只爭朝夕的精神,解決前進路上遇到的重大困難要在全面總結十三五改革發展經驗的基礎上,搞好頂層設計,謀劃“十四五”規劃。四要積極穩妥做好設計院的改制工作,抓好融入融合,互相學習借鑒,重點要抓好抱團發展。五是切實抓好黨的建設,步調一致,發揮優勢,讓國有企業規範的旗幟高高飄揚。

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江咨集團黨委副書記、總經理柳習聰对做好四季度工作提出四点要求:一是坚定信心,全面完成年度目标。招標板块、租赁板块要发挥基础支撑作用,按时间节点完成任务,在管住风险的前提下,为集團全面任务完成做更大的贡献。二是要倒排时间表,确保年度30項重點工作全面完成。設計院在融入融合、抱團發展上要先行啓動,把工作做在前面。三是加大應收賬款的催收力度。四是認真研究2021年的工作,籌劃明年工作安排。

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